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精选合伙人散伙的说说109句

合伙人散伙经典名句

1、合伙人散伙感慨

(1)、2011年2月9日到2月11日,今何在在微博连发数条微博“打孩子”。

(2)、今何在回复:好一个“从不回应”,那我只好笑而不语。

(3)、光看这些可能只是一个维权和稍微打了一下孩子。

(4)、和菜头:在世界末日到来之前,他终于亲手打碎了封印,当着众人提及了那个他曾经发下血誓不会提及的名字。帝都零下十七度的冬夜里,一朵明黄色的菊花缓缓绽放。

(5)、学习费用:50元/人(承诺:全程听完,无任何收获本人承诺退还50元学费,保证让您受益匪浅)

(6)、今天带来老祖宗四句传世名言,静下心来,仔细读一遍。

(7)、并回复网友评论“人世间最恶心的事情莫过于你很讨厌他,却被YY成一家”答复“理解万岁”。

(8)、李咏因癌症去世!推荐人民日报记者凌志军文章:医生说活不过3个月的我为何依然健康?

(9)、最初这个世界并不叫九州,为了确定世界的名字,为了争执它该是白皮肤还是黄皮肤,经历了无数次大战役,最终,2003年4月,九州正式定名,九州论坛正式开创,开始正式讨论设定和召作者加盟。2005年7月,专门刊载九州内容的《九州幻想》杂志创刊,第一期《九州幻想》发行,《九州幻想》杂志成为九州的主阵地。在创刊号上今何在写到“九州是一个梦想,是天空里的第一滴水,我们希望它能变成海洋”,这一愿景打动了很多作者的加入和很多读者的追捧。

(10)、而就在江南发这些的同时,潘海天也在发东西:

(11)、江南回复:消停消停吧,冬天取电暖喝喝酒聊聊天,明年春天还要发奋做事、每个人都有自己的生活,人就这么点儿大的能力,能管好自己的人生就不错了,真没空管人家的。

(12)、● 如果企业家不懂资本的知识、没有融资的技巧、没有金融的圈子,没有众筹能力、没有股权划分的思维,企业要想长久发展,赢得现代的竞争分外艰难! 

(13)、唐缺还去微博自动发送的江南生日帖留言:生日快乐!一起去看电影庆祝一下吧。

(14)、2012年1月23日江南发文吐槽:每当我想发些得瑟和让我自己开心的好事儿,就有黑我的人挂着各种评价帮我转发,尽管我已经拉黑他们了。其实如果讨厌我,转发些对我不利的消息不是更好么?何必这么辛苦为我作嫁呢?

(15)、假语村释义:这是左宗棠的述志联。上联可以和顾炎武的“天下兴亡,匹夫有责”相媲美。下联表达向古之仁人志士看齐的志趣,“古之学者为己,今之学者为人”,读很多书,是为了能够理解古人的意思,达到追求真理的目的。

(16)、现实中,许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权,或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分?分给哪些股东?

(17)、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

(18)、同时因为网友”漠然”一句“我感觉江南一说到猴子,语言里充满了浓浓的爱意…”被江南疯狂攻击,让原帖从群众打酱油走向狗血吵架。

(19)、感冒休息了两天,前两天雾霾整得我肺都快咳出来了。今天要不是和同事约好了吃散伙饭,还想在家休息巩固一天,晚上踏踏实实吃点清淡的,眼巴巴的看着大家high就好了。

(20)、宁财神在下面评论艾特今何在说“他又晒”,江南回复“我还跟他的好基友宁财神吃过饭,他打我啊,他打我啊……”

2、合伙人散伙的说说

(1)、真的是一句话就real有画面感了!这首歌覆盖了江南、今何在两位作者的粉丝圈和朋友圈即整个九州作者圈,影响深远,其歌词在江南、今何在的博文评论里总能占到前排。

(2)、从小到大我们一直被教育沟通的重要性,至少看起来是这样的——书本上写满了这一话题,大学的专业也有专门研究沟通的。而现实是,人们的沟通风格是形形色色的,如果你们从一开始就处在不同频率,失败就是注定的。

(3)、对公司而言,股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理,也代表着共创共担共享的创业文化。

(4)、2014年7月31日,江南发文:你无法永远和过度敏感的家伙当朋友,因为你总会疏忽啊。

(5)、今何在评论:小南南你挨完骂这是明爽呢还是暗爽呢还是超级爽呢? 

(6)、这两句大意是:既了解敌人的长处和短处,又了解自己的长处和短处,就能百战百胜,永远立于不败之地。这是一条闻名中外的战争原则。它科学地阐述了临战时必须了解敌我双方力量的对比,以己之长,攻敌之短;有把握便打,没有把握不打,根据敌情的变化,采取最合适的方式、最恰当的时机去攻击敌人。因此,自然每战必胜。同时,这一原则还远远超出战争范围,适用于其他一切工作。

(7)、有网友评论::我横竖睡不着,仔细看了半夜,才从字缝里看出字来,满本都写着是“xxx什么的,我才没和他好过呢!”!

(8)、江南第一时间出现在现场抢占沙发,双方在帖子互相留言对骂,留下了很多金句。

(9)、出资股东出钱不出力,老板一个人干,分红他拿大头;

(10)、(赠送资料):成功报名后即可获赠价值8万全套股权资

(11)、分好股权,可以助力企业吸引人才、资本与资源,共同做大蛋糕,成就的是“创业故事与中国合伙人”。分不好股权,做不大蛋糕,酿成的可能就是“创业事故与中国散伙人”。

(12)、2017年11月17日13点36分,今何在表示:删了就好。

(13)、2015年年底,因公共事件,今何在和网络作家林海听涛、郭怒发生争吵。郭怒、林海听涛骂今何在“你混啥圈也被江南cao过啊”,邪月评论“感觉最无辜的人就是江南,不知为啥给我一种奇妙的既视感:俩小伙指着一猴子大吼,当年土豆都cao过你,你屌什么屌”,今何在一听到江南这个名字立刻不撕了转撕江南“江南当然最害怕的,怕我一怒把他拽出来,证明一下谁才是受。”

(14)、2011年2月10日,江南在微博po文:有人不是想要回复吗?

(15)、任正非说,华为能够走到今天,得益于分钱分得好。

(16)、人生在世,学会包容自己,和过去的自己和解,才能让遗憾释然。

(17)、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

(18)、“谁出的钱多,谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理,却又喜欢关键事指手画脚怎么办?一旦风头不对,他想套现抽资怎么办?公司想要长远发展,如何科学公平的分配股权?应该分给谁?怎么分?老师今天告诉你。

(19)、今何在作词的《风情万种》有一句词是“是爱是痴莫非真得你不懂”,而《曾杨柳》的“文末向着天下伸出手说一生一战说不死不休”也很带感。

(20)、而《江南今何在》一歌之前也提到过,是结合了江南、今何在2009年豆瓣打孩子贴的骂战台词还有夏笳《打酱油的十八个瞬间》部分名句编成歌词、每一句歌词里都有一个故事的古风歌曲。创作时间不详,应该是2009年或者2010年。

3、公司合伙人散伙发表的语录

(1)、2009年1月7日,“九州门“第二季上演,渡鸦翻出今何在发在9z论坛的话贴在豆瓣,把九州门第二季的战场圈定在“《九州幻想》杂志小组&冷笑话收藏小组”,并对今何在进行指责。

(2)、2011年2月12日,今何在再发文吐槽:在中国历史上,共同创业的人大都逃不过“五同”的结局——同舟共济——同床异梦——同室操戈——同归于尽——许多年后,变同人小说。历史上无数死对头泪流满面。

(3)、无论遇到多么糟糕的事儿,首先你要明白,没有人会愿意看到这样的情况发生。

(4)、江南提到的“那些男人”正是他归国创业创办九州公司和《九州幻想》杂志的合伙人今何在和大角(潘海天),还有另外四位“九州创世天神”:斩鞍、遥控、水泡、多事。

(5)、一个小时后,今何在再次复制了一样的文案发博,并把最后一句改成“这类人没有能力是幸事,有能力他就不知要拉黑多少人了”。

(6)、2017年11月17日13点27分,“网易九州海上牧云记手游”官博就“测试版本掺杂进一些不当的文案内容”代表手游项目组道歉。

(7)、2011年4月11日,一个ID为五黑框学园的作者在晋江发文《江南今何在,只是爱未讲》,这本书连同为七天神的斩鞍都拜读过,排除掉腐女情节,剧情基本依据“九州”世界的创作时间线以及相关杂志、论坛的纷争,受众很广,可以看出不是九州作者就是九州资深读者,是入江今CP圈除了《江南今何在》一歌之外的必读教材。这个作者我后来考证到了,之后再说。

(8)、第冷静十分钟。离开事发地点和当事人,先冷静十分钟,平复心情,别让情绪像头怪兽一样跑出来伤人。

(9)、2017年11月16日13点16分,江南表示:我们已经组织我们的同事测试这款游戏以评估它使用我们专有作品的元素情况,并跟法务人员进行沟通,我们保留主张著作权的权力,之后会跟进跟游戏研发方的沟通,并向读者做汇报。

(10)、这套幸福神功另一位女友无论如何也学不来,她的口头禅完全相反:

(11)、而2010年6月19日,因为江南本名杨治,今何在本名曾雨,一句与《江南今何在》歌词同样总能占据两位作者大大评论前排的名句“江南曾听雨,杨枝今何在”随着江南亲自盖章认证帮书友签了“江南曾听雨,杨治今何在”被广为流传。

(12)、只要你公司有两个以上的合伙人,就会涉及到股权机制分配设计的问题:只要你公司有员工,高管,就会涉及到股权激励的问题:只要你公司后期有项目需要运作,上市,就会涉及到股权投融资的问题…

(13)、2015年1月27日,曾担任过江南作品《此间的少年》改编同名北大版公益电影导演的胤祥在知乎回答了(怎样理解在「九州门」结束的9年后,江南和今何在依然要在微博上隔空叫骂的心态?)的问题。

(14)、同日江南发表头条文章《九州和九州志,那些让你遗憾的话,你早晚都会听到》,重申:

(15)、因为迟迟未能见到江南现身回复,于是今何在连续数篇雄文对阵江南的“近卫军”。

(16)、2011年4月3日,潘海天发文:有些人还真是很真诚地活在自己的梦里,每隔一段时间做一个不同的梦,解释世界为什么是这样的,然后告诉自己“真到骨髓”。要不是还保留着当年的MSN聊天记录,连我都要信了。

(17)、在帖子下面,今何在回复“期待回答的问题未答”,而文中提到的“当然,最后也最重要的是,在北京有我喜欢的人啦”也让吃瓜群众认为这帖子是想说明“在找老婆这方面,江南已经比今何在领先一大步啦!”,对此江南表示“不比较,我的认识那个跟他的人生如今说不上什么交集了”,“我并非不“敢于”去回应,而是我不“希望”继续纠缠在这个事情里,有很多事情比这个事情更烦心的正在让我觉得崩溃”,“我的生活不只是九州,我相关的人不只是今何在,我有很多事情和人需要关心考虑,所以忙忙碌碌。这种争执再三发生,以前没有过什么结果,现在也很难说如何会有结果,这时候不如退一步”,“倒不是那么吝惜一个道歉,那你是否也能请今何在对他对我做过的事给我一个道歉呢?”

(18)、今何在指责江南“抛开整个公司,拿着公司的钱,做自己的事情”,“不公开账目,催逼下交的账目没有票据,没有支出,根本就无从查证”。

(19)、“这件事,其实确实不怪她,责任在我。他人犯错,常有己过。我明明知道阿姨不懂得怎样照顾君子兰,可还是把这件事交给了她,你说这是不是我的错?”

(20)、据后来跳舞在知乎爆料:7月13日今何在电影上映那天,是江南生日,陪他喝酒到凌晨三点。

4、合伙人没签合同闹翻了怎么撤资

(1)、2017年7月13日,《悟空传》电影正式上映,潘海天发文:今天好像是个了不起的日子啊!到处都有冒学弟子在狂欢。现在还不相信存在前世因缘的人,应该没有了吧,请皈依我佛。

(2)、授课主题:股权(股权分配,股权融资,股权激励)

(3)、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适?

(4)、2011年3月29日江南微博发声:我希望再见某些人的地方,只是法院。网络是最廉价的抨击场所,永远只敢在廉价的场子离抨击人,污言秽语,不遗余力,却从不敢向有评判的场合迈出一步的,是懦夫和无赖,已经连值得回复的价值都没有了。一个人可以因为遭遇不利环境或者意外打击而暂时失败,但若因为自私狂妄成为Loser,别哭嚎着求可怜。并表示“有种去法院,别一副网络流氓的样子,在老子这里冷组算个屁”。

(5)、2011年7月8日,江南发文:谢绝了媒体要把我和某人一起做专题的想法,这算我不多的洁癖之一吧。

(6)、匪我思存:我写过无数虐恋情深,每个故事都比不上现实的他们。

(7)、虽然对网络文学没有关系,但多事作为九州创世七天神之一出来做的这个声明,首先得罪了非九州七天神又卖出作品的作者,而且把分散在各地做九州的天神都得罪了。

(8)、2011年3月23日凌晨,江南现身九州贴吧,表示:

(9)、2012年6月25日,今何在再吐槽江南:我七年前就注册了相关商标,无偿转让给了那时的公司,但有人跑路使原公司崩溃,否则哪还有现在麻烦。当初把十几万欠款和烂摊子担下来的人,现在又要担上几千万投资去艰难完成本五年前就计划做的事,而为钱跑了的却错过了这投资,只需旁观说怪话了。咦?这难道就是所谓的因果循环,报应不爽?

(10)、贫困的时候不到处走亲戚,这是做人的骨气。当你失意时,多的是落井下石的人,你去求他们帮助,只会让他们看笑话。

(11)、更巧合的是,为《曾杨柳》一歌编曲作曲的丢子也曾经为今何在作词的《风情万种》一歌作曲。

(12)、这几句大意是:百战百胜固然好,但不是好中之好;不经过战争而使敌人屈服,才称得上好中之好。这段话反映了孙武战争观的一个重要内容。孙武认为,战争的目的在于“能自保而全胜”,百战百胜实难作到,即使全胜了,杀敌一万自损三千,己方也要受到很大损失,若运用谋略和外交手段取得胜利,即“不战而屈人之兵”才算上策。所以他说:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”意即两国相争,最高的是斗谋略而使对方屈服,其次是通过外交斗争面取胜,再次是交战而取胜,最下者为攻城取胜。孙子的这一战略思想,很值得学习。

(13)、无论走过多少坎坷,有懂得的日子,便会有花,有蝶,有阳光。生气,就是拿别人的过错来惩罚自己。

(14)、同时爆料:此前有一与框框很熟、人脉很广的人想把九州散伙人拍成电影,但是拍完就怕都绝交了,所以十几年后再拍;上个月四老妖吃饭,里面有三个人觉得框框应该最恨自己。

(15)、(纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法)

(16)、一句话:冷了兄弟们的心啊。人心一旦散了,队伍就不好带了。亲手建立九州的人自然也有权亲手拆了它,不过不要蹂躏爱你的人,就像夫妻闹离婚时也请考虑一下孩子感受一样。即便是为了读者的心脏,也请不要再掐下去了。当然这话肯定不是我第一个说了,估计说了也没效果。

(17)、2009年1月14日,水泡发文《我以为能置顶的,好像迟到了》,

(18)、2011年3月31日今何在同样现身九州贴吧发文《我满世界找这人不着,原来又躲这儿来了》

(19)、让我们看看你们俩或是你们仨早晚要散伙的五大理由吧。

(20)、作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:

5、合伙人散伙经典名句摘抄

(1)、熟悉杨树海的朋友都知道,他的文章讲话,特色鲜明,别具一格。今天分享的这篇发言,篇幅精短、文采横溢,尤其是各种修辞手法似行云流水般交替使用,使人大呼过瘾,从中也可看出他深厚的文化素养和高超的文字功力。

(2)、两个月下来,我们从习近平同志同第一期县***研修班学员座谈时的讲话中,读到了什么是“革命理想高于天”的坚定信仰;我们从开学典礼上陈希校长的讲话中,读到了什么是“敢教日月换新天”的时代情怀;我们从品尝马克思主义经典味道的过程中,读到了什么是“只留清气满乾坤”的真理力量;我们从校园里一座座塑像的哲思中,读到了什么是“苟利国家生死以”的革命意志;我们从焦裕禄精神、红旗渠精神中,读到了什么是“鞠躬尽瘁死而后已”的奋斗精神(这段没有采用惯用的常规套路,而是通过引用名言警句来陈述自己的学习收获,非常有新意。同时,也巧妙地陈述了学习的内容,体现出了作者高超的总结归纳能力)。大家感受到,真理的味道非常甜,知识的海洋非常宽,榜样的力量非常大,奋斗的路上非常美(一般人写这块内容时,通常都会用“经受了一次d性锻炼,接受了一次灵魂洗礼,承受了一次精神淬炼”等话语,但这篇发言却跳出陈规,用极富哲理性和思想性四个金句陈述学习感悟,令人眼前一亮、耳目一新)。

(3)、有读者说“既然你觉得你*屈比天大那干嘛忍着现在跳出来”,江南回复“因为当初某些人的粉丝势力很大很凶猛啊。”

(4)、中国中小企业的平均寿命仅5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

(5)、今何在再次吐槽:总是以阴暗、质疑、伤感、悲催说话的框框君这是又寂寞了吧。喜欢一刀痛快的?那你丫当初别跑啊。像个男人一样把钱还了啊,当年悲情伤感自称又累又辛苦又无助又伤心和我们扯了半年谎就是为了不交帐的那个人是谁啊?

(6)、2016年1月1日,江南发博:很多时候我也想过要为自己的文学理想和人文追求作辩解,不过大概是年纪大了,真想说话的时候反而发不出声音来。其实埋头奔跑就好吧,就会远离那些无谓的人,他们责难的时候往往原地站着不动,你跑得快了,他们也就离你远了。

(7)、与其在风雨中逃避,不如在雷电中舞蹈,即便淋得透湿,也是领略生命的快意。不要抱怨与哀叹,只有当心灵坚强了,心头那些洪水才会慢慢退去。

(8)、据此前江南好基友唐家三少微博来看,江南老师的夫人姓侯。

(9)、“谁出的钱多,谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理,却又喜欢关键事指手画脚怎么办?一旦风头不对,他想套现抽资怎么办?公司想要长远发展,如何科学公平的分配股权?应该分给谁?怎么分?老师今天告诉你。

(10)、究竟什么是股权?股权激励该从哪些方面入手?如何将分错的股权收回来?股权该如何分配,哪些人可以获得股份?如何终身锁定上下游,把上下游变股东?如何打造股东的责、权、利?如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?如何构建公司股权顶层设计战略?如何拆分公司、建立集团架构进行融资?如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?

(11)、现在有这样一句话:股聚未必人聚,人聚则必股聚;散得巧妙,散得艺术,散得众人心服;方能众心合方能企业强而事业久!

(12)、现实中,许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权,或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分?分给哪些股东?

(13)、● 为帮助各位企业家保持与时俱进的学习精神,传授企业新思维与新方法,让企业家永远前行在路上!现诚邀请您参加:

(14)、据后来萧如瑟直播与网友互动时爆料:江南是看过《悟空传》的,是试映还是点映吧,他看过的。而且大家也知道,你的生日是我的电影上映日期,然后我的生日是你的电影上映的日期,就是这种相爱相杀的,就是总裁多年以后念念不忘的……

(15)、今何在随即反击:被狂@,发现某人又寂寞了,发完又删贴了。笑死,请问小南南敢不敢直接面对我说,所谓疯子的谣言是哪一个?你欠钱不还的那一个?你背弃合伙人不交帐目的那一个?你跑去北京做一本现在已经倒了的刊物的那个?你在某公司不上班被劝退的那个?你喜欢穿裙子的那个?这个游戏叫:请问哪个不是真的?

(16)、这几句大意是:用兵的原则,有十倍于敌的兵力就包围敌人,有五倍于敌的兵力就进攻敌人,有一倍于敌的兵力就要设法分散敌人,有与敌相等的兵力要设法击败敌人,兵力比敌人少就要退却,实力不如敌人就要避免决战。用兵的基本法则是根据敌我强弱的不同而采取不同的方针。在我强敌弱的情况下,应集中优势兵力,包围、进攻、消灭敌人;在敌我力量接近时,应设法分散敌人的兵力,果断地攻击敌人,将敌人击溃;在敌强我弱的情况下,则回避与敌交手,能走便走,采用机动灵活的战术。否则,或者会坐失良机,或者会冒险交战,导致战争失败。作为兵战的原则,这几句至今仍有借鉴意义。

(17)、只要公司后期有项目需要运作,上市,就会涉及到股权投融资的问题…

(18)、诸位不必忙于争论什么,《九州志》对我而言并非以前不太成功现在比较成功,将来会更成功什么的。标签谁都会给自己贴,都贴好的,别人也会给你贴,有好有坏。对我而言我懒得贴“成功”和“不成功”这种标签,我想贴的标签是“设计”、“审美”、“中国风”、“历史”、“幻想”和“美学”之类的,这才是主编干的活儿。我要把这些东西拿去给CBI说,让他们推到海外,把九州志的推荐送到全世界每个大出版社。那才是我认为的成功。至于销量,卖12万册是比我们卖5万册的时候成功,我们卖15万了,又比卖12万的时候成功,杂志就是要服务于更大的群体,憋起来不分享的东西再好也有限。但是,永远有比你卖得更多的杂志,现在我们还不会为销量而把“成功”二字挂在自己头上。一切都还只是开始而已。

(19)、企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

(20)、好便宜者,不可与之交财。多狐疑者,不可与之谋事。

(1)、并回忆称拍摄《天下无双》电影小说时,在其笔下,江南一词出现了三百八十二次,借用《大话西游》桥段,“表示丫真的欠我很多钱。”

(2)、第总结经验。事情过后,反思内省,认真总结,吸取经验教训,亡羊补牢,为时不晚。

(3)、前文曾有提到,由江南的作品《此间的少年》改编的、由北大学生会斥资10万拍摄的同名公益电影就是在2010年12月23日北大上映的,12月23日是今何在的生日。

(4)、2009年4月30日,今何在发文《说说九州的未来》。

(5)、2017年7月23日,南都人物周刊专访今何在,开头的段子“你见过今何在吗,长得可清秀了,才18岁”出自江南,这是江南当年和今何在交好时的口头禅之一。

(6)、所有故事都围绕着天驱和辰月的暗中决战,刺客组织在旁窥视,龙族沉默地观察着人类世界的变化。这些是我有能力设计和负责的,但它并不共享。

(7)、危机往往是从内部开始的,内部问题是团队的核心问题。懂合伙是解决核心问题的核心,懂合伙是合伙人的基本素质。

(8)、这种其他人都退出只有自己因为热爱继续坚持的戏码果然再度引战,2010年1月31日今何在发布《又要过年了》一文,拉开了九州门第三季的序幕。

(9)、15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!